Конспект
 

ЛОГИСТИКА ТОВАРОДВИЖЕНИЯ

Тема 1. ВВОДНАЯ ЛЕКЦИЯ

  1. Понятие логистики. История появления и развития логистики в России и за рубежом. Вопрос 1

Логистика - наука о планировании, контроле, управлении операциями, транспортировании, складировании и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья и материалов до производственного предприятия, внутризаводской переработки и далее доведения готовой продукции до конечного потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также передачи, хранения и обработки соответствующей информации.

Логистика (греч.) - искусство рассуждать, искусство вычислять.

Первая трактовка термина связана с планированием, управлением и снабжением, определением мест армии, дислокации войск, транспортного обслуживания и т.д. Вторая трактовка термина "логистика" - в значении математической логики. Используется в работах Лейбница. Большое распространение термин "логистика" получил во время военных действий.

Логистика как наука и как инструмент бизнеса в гражданской области стала формироваться в начале 1950-х гг., прежде всего в США. Эволюция логистики тесно связана с историей и эволюцией рыночных отношений в развитых капиталистических странах (в бизнесе этот термин стал появляться с конца 1970-х гг.).

В СССР первые шаги в формировании логистики были сделаны в периоды разработке и реализации народно-хозяйственных пятилеток (на уровне макроэкономики - Госплан, Госснаб...). Следующая ступень развития логистики в России наметилась как следствие качественных перестроечных изменений в экономике, связанных с определенной организационной децентрализацией, коммерциализацией, производственной, снабженческо-сбытовой деятельности.

Вопрос 1

--------------------------------------------------------------------------------

  1. Факторы или предпосылки развития логистики.

    1. Были исчерпаны пути уменьшения затрат в основном производстве. 2% времени продукция находится в стадии изготовления; 98% - в сфере обращения: погрузка, выгрузка, складирование.

Соотношение различных циклов создания и производства продукции.

Тп - производственный цикл (время нахождения деталей в цехах.

Ттп - цикл технической подготовки производства

Тобр - обработка на станках

Тпрост - транспортировка, складирование, простои

То - время основной работы

Твсп - вспомогательное время

- формула сокращения времени

    1. Переход от рынка продавца к рынку покупателя, поэтому сейчас большое значение показатели эффективности логистики, такие как время, сроки поставки, цикл поставки, готовность поставки (готовность выполнить обязательства по поставке в срок), верность поставки, оценка обязательности поставщика, качество поставки, гибкость поставок, информационная готовность (возможность предоставления информации о прохождении продукта по любой стадии).

    1. Переход от концентрации производства к диверсификации.

    2. Изменение структуры продукции, увеличение числа ступеней обработки до получения готового продукта. В связи с этим экономическая ситуация диктует поставки малыми партиями.

    3. Технологические изменения в транспортных средствах и коммуникациях.

    4. Появление и распространение современных ЭВМ, технический прогресс в средствах связи и информатики.

    5. Расширение международного разделения труда (МРТ) и кооперирования.

    6. Большая территориальная разбросанность предприятий-смежников.

    7. Падение конкурентоспособности продукции как на внутреннем, так и на внешнем рынках (в основном из-за качества продукта и поставок).

    8. Развитие теории систем и применения количественных математических методов к решению экономических задач.

Особенности логистики в РФ

    1. Обширная территория страны.

    2. Неразвитая инфраструктура.

    3. Высокая степень концентрации производства и потребления на крупных предприятиях (из-за этого негибкость, медлительность).

    4. Высокая степень концентрации управления.

    5. Низкая степень специализации и кооперирования производства.

    6. Слабая насыщенность рынка по многим товарным позициям.

    7. Слабая структурная подготовка производственных участков, согласованных по ритму технологического процесса со смежными объектами и транспортной системой.

--------------------------------------------------------------------------------

  1. Сущность, цели и задачи логистики. Вопрос 2

Сущность логистики состоит в комплексном управлении товародвижением на стадиях снабжения, производства и сбыта готового продукта.

Цель логистики - оптимизация цикла воспроизводства путем комплексного ориентированного на потребность формирования потока материалов и информации в производстве и распределении продукции.

Объектом логистики являются сложные динамические производственно-коммерческие комплексы, включающие организационно-экономическую и производственно-технологическую деятельность в области снабжения основного производства, транспортных и сбытовых операций.

Предметом исследования логистики являются материальные и сопутствующие им финансовые и информационные потоки, а также любой экономический поток (например, поток трудовых ресурсов, сервисный поток, рисковый поток и т.д.).

Задачи логистики:

      • разработка обоснованных предложений, способствующих достижению наибольшей эффективности работы предприятия;

      • достижение с наименьшими затратами максимальной приспособленности фирм к изменяющейся рыночной обстановке, получение конкурентных преимуществ, повышение рыночной доли и прибыли;

      • разработка принципов оптимального управления потоками;

      • оптимизация хозяйственных связей.

Логистическая миссия фирмы формируется, как правило, на правиле семи Rs или семи Н (русский вариант):

      • right quantity (количество);

      • right condition (качество)

      • right place (место)

      • right time (время)

      • right product (продукт)

      • right costs (затраты)

      • right customer (потребитель)

или:

  1. Обеспечение наличия нужного продукта в нужном количестве и в нужном качестве в нужном месте в нужное время для нужного потребителя с наилучшими затратами.

Принципы логистики

      • саморегулирование - достижение сбалансированности между производством, сбытом, снабжением;

      • гибкость;

      • соответствие объема заказов материалов объемам продаж;

      • минимизация объемов запасов;

      • интеграция процессов материально-технического обеспечения, производства, транспорта, сбыта и передачи информации в единый орган;

      • моделирование товародвижения;

      • автоматизация управления материальными потоками;

      • надежность в обеспечении материальными ресурсами;

      • экономичность.

Вопрос 2

--------------------------------------------------------------------------------

Тема 2. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ ЛОГИСТИКИ

        1. Понятие потоков.

Материальный поток (элементарный) - совокупность ресурсов одного наименования, находящаяся в процессе приложения к ним различных логистических операций и относящаяся к временному интервалу:

  • сырье, материалы;

  • НЗП;

  • готовая продукция.

Если речь идет о множестве материальных потоков, то мы говорим об интегральном потоке.

Материальный поток имеет размерность: объем, количество (масса). Форма существования материального потока - движение.

Грузопоток - количество грузов, перевезенных отдельными видами транспорта в определенном направлении от пункта отправления до пункта назначения за определенный период времени. Вне временного интервала (в данный момент времени) материальный поток является запасом.

Материальный поток имеет следующие характеристики:

  • наименование материальных ресурсов (МР);

  • номенклатура, ассортимент;

  • количество;

  • качество, сорт, марка, удельный вес;

  • начальная точка;

  • конечная точка;

  • время доставки;

  • скорость;

  • длина пути;

  • тара, упаковка.

        1. Классификация материальных потоков:

    1. по отношению к логистической системе:

      • внутренние - циркулируют внутри предприятия;

      • внешние;

  1. по номенклатуре:

    • однопродуктовые;

    • многопродуктовые;

  • по протяженности во времени:

    • непрерывные;

    • дискретные;

    • по степени определенности на каждый данный момент времени:

      • детерминированные;

      • стохастические;

      • по устойчивости параметров:

        • стабильные;

        • нестабильные;

        • по степени постоянности интенсивности:

          • стационарные - интенсивность одинакова;

          • нестационарные;

          • по степени постоянности скорости перемещения:

            • равномерные;

            • неравномерные;

            • по периодичности изменений параметров:

              • периодические;

              • непериодические;

              • по ритмичности:

                • ритимичные - изменение параметров соответствует заранее заданному ритму, синхронизированы сроки поставки (отгрузки) в соответствии с заранее спланированным графиком;

                • неритмичные;

                • по сложности:

                  • простые - состоит из одного вида объектов;

                  • сложные (интегральные) - из нескольких видов объектов;

                  • по управляемости:

                    • управляемые;

                    • неуправляемые;

                    • самоуправляемые.

                    • Каждый материальный поток сопровождается информационным потоком, который не всегда совпадает с материальным. Таким образом, информационный поток бывает синхронным и асинхронным.

                            1. Логистические операции и функции.

                      Логистическая операция (элементарная логистическая активность) - любое действие, не подлежащее дальнейшей декомпозиции в рамках поставленной задачи исследования, связанное с возникновением, преобразованием или поглощением материальных и сопутствующих ему потоков.

                      Логистическая функция (комплексная логистическая активность) - укрупненная группа логистических операций, направленных на реализацию целей логистической системы.



                            1. Логистическая система

                      Логистическая цепь - множество звеньев логистической системы, линейно упорядоченных по материальному (информационному, финансовому) потоку с целью анализа или синтеза определенного набора логистических активностей и/или издержек.

                      В качестве звеньев логистической системы могут выступать предприятия-поставщики материальных ресурсов, производственные предприятия и их подразделения, сбытовые, торговые, посреднические организации, экспедиционные предприятия, биржи, банки.

                      Параметрами логистической цепи могут быть:

                          • организационный коэффициент звенности - показывает, сколько раз продукция был перепродана;

                          • складской коэффициент звенности - показывает, сколько перевалов прошла продукция до конечного потребителя.

                      Полная логистическая цепь представляет собой линейно упорядоченное множество звеньев логистической системы от поставщика материальных ресурсов до конечного потребителя готовой продукции.

                      Логистический канал - частично упорядоченное множество звеньев логистической системы, включающее в себя все логистические цепи или их участки, проводящие материальные потоки от поставщиков материальных ресурсов, необходимых для изготовления конкретного вида продукции (ассортимента продукции), до ее конечного потребителя.

                      Логистический цикл - интервал времени между оформлением заказа на продукцию и доставкой продукции конечному потребителю: время на формулировку заказа; на доставку и передачу заказа поставщику; время выполнения заказа; время доставки заказа потребителю; время подготовки заказа к потреблению и продаже.

                      Производственный цикл является частью логистического цикла.

                      Логистические издержки - затраты на проведение логистических операций. По своему экономическому содержанию представляют сумму издержек обращения и части издержек производства. Технологические операции не являются логистическими.

                      Наибольшая доля издержек приходится на:

                      • затраты, связанные с перевозкой на магистральном транспорте - 28-40%;

                      • складирование, перегрузочные операции и хранение грузов - 25-46%;

                      • упаковка - 15-25%;

                      • затраты на управление - 5-15%.

                      Логистическая система - это сложная организационно-завершенная (структурированная) экономическая система, состоящая из взаимосвязанных в едином процессе управления материального и сопутствующих им потоков элементов (звеньев), совокупность которых, границы и задачи функционирования объединены внутренними целями организации бизнеса и внешними целями.

                      Различают:

                      1. Микрологистическую систему:

                          • внутрилогистическая система, в состав которой входят технологически связанные производства, объединенные единой инфраструктурой;

                          • внешние логистические системы решают задачи, связанные с управлением и оптимизацией материальных и сопутствующих потоков от источников к пунктам назначения конечного потребления внепроизводственного технологического цикла.

                      Звеньями внешней логистической цепи являются помимо предприятия это элементы снабженческих и дистрибутивных сетей.

                      1. Макрологистическая система - это крупная система управления материальным потоком, охватывающая предприятия и организации промышленности, посреднические, торговые, транспортные организации различных ведомств, расположенных в различных регионах страны или в различных странах:

                          • логистические системы с прямыми связями - без участия посредников;

                          • эшелонированные (многоуровневые) логистические системы - материальный поток проходит хотя бы через одного посредника;

                          • гибкая логистическая система - доведение материального потока до потребителя осуществляется как по прямым связям, так и через посредника.

                      Эффективность логистической системы

                      Эффективность логистической системы оценивается с точки зрения потребителя:

                      • качеством обслуживания (доставка нужного ассортимента в нужные сроки и т.д.);

                      • ценой обслуживания, отражающей логистические издержки и уровнем обслуживания.


                      Функциональные разграничения системы логистики на предприятии


                      Тема 3. ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА

                      1. Задачи и функции закупочной логистики.

                      Основными функциями снабженческой логистики являются:

                        • планирование;

                        • регулирование;

                        • контроль;

                        • обеспечение основного производства необходимыми материально-техническими ресурсами в установленном временном режиме с минимальными затратами.

                      Основные критерии: mix.

                      В условиях рыночной экономики основной целью закупочной логистики является удовлетворение производства в материальных ресурсах с максимально возможной экономической эффективностью за счет:

                        • выдерживание обоснованных сроков закупок;

                        • обеспечение точного соответствия между объемом и количеством поставок и потребностью в материальных ресурсах;

                        • соблюдение требований производства по качеству сырья, материалов и комплектующих изделий;

                        • направленная работа с поставщиками по ориентации их технических разработок, исходя из интересов компании-потребителя материальных ресурсов.

                      Задачи:

                            1. Исследование и прогноз покупательского спроса.

                            2. Определение потребностей в материальных ресурсах.

                            3. Получение и оценка предложений о поставке продукции.

                            4. Выбор поставщиков.

                            5. Согласование цены и заключение договоров.

                            6. Оформление заказов.

                            7. Закупка материальных ресурсов.

                            8. Входной контроль и размещение ресурсов на складах предприятия.

                            9. Хранение и содержание материальных ресурсов.

                            10. Отпуск материальных ресурсов в цех.

                            11. Выполнение всех складских операций.

                            12. Организация учета и контроля за ходом выполнения договорных обязательств.

                            13. Оптимизация запасов по номенклатуре и ассортименту.

                            14. Учет затрат по управлению запасами.